Recruter sans se perdre
Le recrutement est un investissement financier et personnel important. Externaliser ce processus permet la bonne distance d'analyse.
Recrutement de cadres
Notre processus sur-mesure pour engager vos collaborateurs de talent, met en oeuvre le recrutement appréciatif.
J'ai été directeur commercial en charge d'équipes: recruter de bons responsables a fait partie de mes missions et je connais la complexité de cette étape.
Confier votre recherche de cadres et de responsables d'équipes à un partenaire extérieur est un gain de temps et vous propose une vision partagée, pour déterminer votre choix. Mes compétences de coach me permettent de comprendre l'humain, au delà du professionnel.
Les atouts d'un coach certifié pour vos recrutements
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Notre domaine de compétence considère la personne dans son environnement professionnel.
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Nos outils professionnels permettent de créer les conditions optimales pour la prise de poste.
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Et nous savons combien le sujet peut être sensible pour l'équipe en place.
Le processus de recrutement de Profil Coaching
Recruter, c'est avant tout vous connaitre, vous et votre entreprise ! Nous pouvons ensuite déterminer et affiner ensemble, votre besoin et co-élaborer le profil recherché. Nous allons au-delà du processus classique, en proposant un accompagnement d'inclusion collaboratif, qui permet à l'équipe recréée, de devenir plus rapidement fonctionnelle.
Approche globale et définition des besoins
Vous connaitre, vous, votre entreprise, son environnement : étape indispensable et cruciale. Puis cerner et déterminer vos besoins dans leur globalité.
Co-élaboration du profil
Nous revisitons ensemble la fiche de poste. Puis après quelques questions pertinentes et ciblées, nous rédigeons le profil idéal.
Recherche et présentation
Phase cruciale: nous trouvons les candidat.e.s par annonces et réseautage > Premiers entretiens, selon la pertinence des CV > envoi de la sélection des profils les plus pertinents.
Choix final
Vous rencontrez les candidats.es en personne, pour faire votre opinion personnelle. Selon votre demande, nous pouvons assister à ce premier entretien ou à un second, si nécessaire.
Accompagnement à la prise de poste
La nouvelle recrue intègre votre entreprise. Sa prise de poste, les partages avec l'équipe en place, la communication, sont des leviers forts de la réussite de son intégration. Un coaching spécifique pour faciliter la prise de poste est bénéfique à tous!
