Qu'est-ce que l'appreciative Inquiry (AI) ?
C'est à la fois une démarche, une approche pratique, et un processus permettant d’explorer les forces d’un système pour lui permettre de se consolider et de construire son avenir.
L’Appreciative Inquiry est multipotentiel
La recherche des succès, des points d’appui, des motivations et envies
Une méthode hautement participative avec des échanges nombreux et fructueux
Un projet de développement attractif et stimulant pour un groupe
Un centrage sur l’action pour faire vivre les décisions retenues
La recherche des ressources chez chacun dans l’organisation et dans son environnement
L’art de poser des questions positives qui stimulent le système pour qu’il développe son potentiel
La place à l’énergie positive vs les critiques ou opinions négatives
Une liaison leadership – terrain
Le déclenchement d’une forte participation
Une stimulation de la créativité et de la Vision Partagée
C'est enfin un état d’esprit, une façon de vivre et de considérer son environnement sous un angle appréciatif.
Les applications de l’Appreciative Inquiry :
Bilan de situation
Conduite de changements
Cohésion d’équipe
Innovation pour une meilleure organisation
Développement du management et du leadership
Organisation du travail
Communication
Organisation de conventions
Au-delà d’une démarche de coaching, l’AI devient un état d’esprit positif qui porte tous les individus participant au développement de l'organisation.